DIRIGIR Y MOTIVAR EQUIPOS

Prólogo. Dirigir a personas. ¿Y qué hay del liderazgo? ¿Qué es un equipo? Las reuniones. Motivación. Gestión del tiempo. Delegación. Inteligencia emocional. La comunicación interpersonal. Descripción de puestos de trabajo. Evaluación del personal. Formación de los empleados. Técnicas de comunicación en público. Creatividad. Gestión del fracaso. La felicidad.

El lector tiene en sus manos un libro práctico, sin pretensiones teóricas, entretenido, con muchos ejemplos y anécdotas.
Es una obra orientada a la aplicación inmediata de lo que propone, por lo que puede ser útil a muchos profesionales de la empresa y a estudiantes de grado o máster que quieran aprender sobre dirección, liderazgo y motivación de forma más amena que con un texto académico sobre esas materias.
Este libro puede ser leído de manera lineal, capítulo por capítulo o como libro de consulta. Así, si lo que deseamos es aplicar los conocimientos adquiridos, es mejor hacer una lectura lineal. Pero si ya trabajamos con un equipo de personas, como mandos intermedios o directivos, es mejor ir aplicando lo aprendido en cada uno de los diferentes capítulos de manera progresiva y adaptando las técnicas, métodos y sugerencias a nuestro propio estilo de mando.